BI-KA LOGISZTIKA BI-KA LOGISZTIKA
online games
Miért MI vagyunk Önnek az ideális partner?! Miért MI vagyunk Önnek az ideális partner?!

- Mert megbízónkat kiemelt figyelemmel kezeljük, kéréseiket igyekszünk minél rugalmasabban kezelni.

- Mert maximálisan figyelembe vesszük az Ön érdekeit és elvárásait, és testre szabott és komplex megoldásokat kínálunk. Önnek csak választania kell a felkínált alternatívákból!

- Mert a BI-KA LOGISZTIKA együtt gondolkodik Önnel: a kezdetektől partnerei szeretnénk lenni a tervezési fázistól a kialakult logisztikai folyamatok optimalizálásáig.

- Mert a BI-KA LOGISZTIKA nyitott arra, hogy az Ön elképzeléseit támogassa akár jármű- és/vagy raktárkapacitás bővítéssel.

- Mert a BI-KA LOGISZTIKA szívesen veszi és méri az Ön vevőinek visszajelzéseit, így olyan szolgáltatást is tudunk nyújtani, ami az Önök munkáját nagyban segíti.

- Mert szerződéses partnereinknek - folyamatosan - jelentős kedvezményeket biztosítunk, mellyel Ön a konkurenciával szemben helyzeti előnyhöz jut.

- Mert a BI-KA LOGISZTIKA folyamatosan képzi munkatársait, így törekszünk a vevői kiszolgálás kifogástalan színvonalának elérésére.

- Mert a BI-KA LOGISZTIKA Önökért és Önökkel van!

Supply Chain Monitor
 

 

 

2010. február - Innovatív úton

 

Forrás: Supply Chain Monitor

 

 

 cikk

 

 

 

2006. december - 2007. január - Tudatosan épített életpálya

 

Forrás: Supply Chain Monitor

 

 

 

Az idei évben Karmazin György, a BI-KA Bt. üzletvezetője nyerte el az MLBKT által minden évben odaítélt „Év logisztikai menedzsere” címet. A szakemberrel eddigi pályájáról, logisztikai hitvallásáról, a logisztika irányairól és jövőbeni terveiről beszélgettünk.

 

Supply Chain Monitor: Milyen út vezetett idáig?

 

Az általános iskolai tanulmányim végén sokat gondolkoztam azon – az akkori életkoromnál talán kicsit érettebben -, hogy milyen szakmai irányba vigyem az életem. A legjobb barátom édesapja a szolnoki Volán igazgatója volt. Amikor megkérdeztem, ő tanácsolta, hogy a közlekedés-szervezés területére menjek, mert annak nagy jövője van. Így jelentkeztem egy Autóközlekedési Szakközépiskolába, ahol szakmai tanulmányi versenyek helyezettjeként és kitűnő érettségivel egyenes út vezetett a BME Közlekedésmérnöki Kar rendszerszervező szakára. A sikeres diploma után 7-8 évvel visszaültem az iskolapadba, és elvégeztem ugyanezen a karon a szakmérnöki másoddiplomás képzést is nemzetközi szállítmányozási szakon.

 

Egy ilyen tudatos indulást követően hogyan folytatódott szakmai pályája?

 

Az egyetemi diploma megszerzése után a gyakorlati helyemen maradtam, és a fuvartőzsde kialakításán dolgoztam másfél évig a Korona Kft. berkein belül. Az élet és a gyakorlat azt igazolta, hogy ez nem járható út, így 1991 decemberében saját szállítmányozó vállalkozást-a BI-KA Betéti Társaságot-alapítottam. A céget családi vállalkozásban indítottuk. Gyakorlatilag a nulláról kezdtük, kevés tőkével, de annál nagyobb lendülettel. Munkánk eredménye, azt gondolom, ma már látható.

 

Térjünk át egy kicsit a szakmára. Mit tart a legfontosabbnak a logisztikában?

 

 

A logisztikában azt tartom a legfontosabbnak, hogy az állandóan növekvő vevői elvárásoknak köszönhetően folyamatos fejlődésre van ítélve a szakma. Mindezt a fejlődést pedig úgy kell végrehajtani, hogy egyéb tudományokat is alkalmaznia kell a siker érdekében. Egy logisztikai szolgáltató sikere az, ha a partnere hatékonyabbá válik, és ezáltal versenyképessége is nő a piacon. És ezzel kialakul az úgynevezett „win-win” effektus.

Milyen fejlődési lehetőségeket lát rövid távon a logisztikában, illetve milyen szerepe lehet a logisztikának a gazdagásban?

 

 

A jövőben tovább nő a logisztika szerepe a gazdaságban. A logisztikai központok térnyerése, az intermodalitás előtérbe helyezése, a city-logisztika erőteljes megjelenése, a best practice- megoldások alkalmazása, az egyedi vevői igények költséghatékony kiszolgálása mind-mind olyan tényezők, amelyek nagyban növelik a logisztikai terület és szolgáltatások térnyerését.  A termelő beruházások keletre húzódása, illetve a kereskedelmi volumen további növekedése a jövőben is elvárja a fokozott minőségi logisztikai kiszolgálást. Erre kell felkészülnünk, és ezt úgy kell tennünk, hogy az a legjobban megfeleljen partnereinknek és a hozzájuk kapcsolódó vevőknek.

A közelmúltban az év logisztikai menedzserének választották.

Mint szolnoki kkv-szektorba tartozó logisztikai szolgáltató, felmérve a lehetőségeket, megvalósítottam egy olyan logisztikai megoldást, amelyhez nem kellett külön eszköz- és infrastruktúra-beruházás. A meglévő szabad kapacitásokat összefogtam egy logisztikai projekt-klaszterré, amely által ügyfeleinknek jelentős költségmegtakarítást értünk el. Ezt nem csak a helyi vállalkozásoknak nyújtjuk, hanem olyan gyártó és kereskedő cégeknek is, amelyek fő áruáramlási irányai keresztezik a szolnoki régiót, ezáltal is hozzájárulva a régió gazdasági fejlődéséhez. Bebizonyítottuk tehát, hogy megfelelő logisztikai megoldások alkalmazásával, illetve optimális együttműködéssel a régióban lévő vállalkozások kölcsönös előnyöket biztosítva javíthatjuk a térség gazdasági mutatóit.

2006. november - Sokrétű feladat

Forrás: Supply Chain Monitor

A BI-KA Bt. komplex logisztikai szolgáltatást nyújt megbízója, a Map Merchant Hungária Kft. számára. Ebben egyaránt benne van a logisztikai tanácsadás, a nemzetközi szállímányozás, a belföldi fuvarszervezés, a logisztikai költségoptimalizáció és a szabad raktárkapacitásra idegen áru szervezése.

- A logisztikai ötlet, a „legjobb gyakorlat” megvalósítása, partnerség, közös gondolkodás, kölcsönös előnyök kiaknázása és logisztikai projekt klasztermegoldás egyben – magyarázta együttműködési elképzelésüket Karmazin György, a BI-KA Bt. üzletvezetője.

Mindez három vállalkozás összefogásával, korrekt szerződésekkel, havi teljesítményméréssel, kölcsönös érdekeket és gazdasági előnyöket biztosító refakció kapcsolat kialakításával érhető el. Egy ilyen kapcsolatban a hardver- és szoftvertámogatás minőségének folyamatos javítása, közös piaci fellépés, modern technológiai és biztonságtechnikai eszközök alkalmazása pedig tovább erősítheti a partnereket.

- A BI-KA Bt. belföldi disztribúcióra köttetett keretmegállapodásainak száma folyamatosan nő, így a belföldi disztribúcióba bevont különböző áruféleségeket költséghatékony módon szervezi és szállíttatja alvállalkozó (XL-Trans 01 Kft.) bevonásával a Map Merchant Kft. raktárába. Ezeket az árukat optimális túrajáratok szervezésével a túrajárat alapját adó áru (papír) mellett a vevőkhöz szállíttatja. Mindeközben az XL-Trans 01 Kft. a szállított idegen áruk után refakciát fizet a Map Merchant Kft.-nek, illetve a papírra eső fajlagos fuvardíjat egyre kedvezőbb díjszintre csökkenti – ismertette a folyamatot Karmazin György.

2006. február - Logisztikai Konferencia Szolnokon

Forrás: Supply Chain Monitor

Március 21-én "Hogyan növelhetjük versenyképességünket a logisztika támogatásával?" címmel logisztikai konferenciát rendez Szolnokon a BI-KA Bt.

A konferenciát megelőzően felmérés készült a vállalkozások szállítási, fuvarozási, raktározási és egyéb logisztikai szolgáltatások igényére, illetve igényszintjére, valamint a vállalatirányítási rendszerek elterjedésére és azok alkalmazására vonatkozóan Jász-Nagykun-Szolnok megyében. A felmérést a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi Iparkamara tagjai és a BI-KA Bt. megbízói körében, az iparkamara támogatásával készítették.

A konferencián a felmérés kiértékelésekor napvilágra kerülő problémákról és a logisztika aktuális kérdéseről hallhatnak előadásokat a résztvevők.